logo 50 | das Camlog Partnermagazin Editorial | 5 Personalstrategie – die wichtigste Verantwortung im Jahr 2023 die Unternehmen in der Dentalbranche hatten es in den letzten Jahren nicht leicht. Das Corona-Virus brachte die Welt aus den Fugen. Die Jahre 2020 und 2021 waren geprägt durch Unsicherheit, Fremdbestimmung und wechselnde Rahmenbedingungen. Es gab kein Lehrbuch, keine Erfahrungswerte, keine Blaupause für diese Zeit. Schnelle Reaktion und Kommunikation waren notwendig, dazu Führungsqualität, um dem Team die Richtung vorzugeben. Es war aber auch eine Chance, sich zu differenzieren, zu verändern und Verantwortung zu übernehmen. Unternehmen mit einem guten Team und in einem Markt, der sich schnell erholte (wie der Dentalmarkt) konnten vor allem ab 2021 stark wachsen und waren positiv für 2022 gestimmt. Im Februar 2022 änderte sich die Weltordnung durch den Ukraine Konflikt, der für Instabilität in allen Bereichen sorgt. Angespannte Energieversorgung, Inflation und eine sich noch mehr verschärfende Personalsituation stellt die Branche vor Herausforderungen. Instabilität scheint die neue Normalität zu sein, damit müssen wir umgehen. Für diese Situation gibt es keine kurzfristigen Lösungen, aber Erfahrungswerte aus der Betriebswirtschaft. Es braucht langfristige Strategien, insbesondere ein agiles Personalmanagement. Alle Unternehmen im Dentalmarkt müssen ihre Verantwortung fürs Personalmanagement wahrnehmen. Zu viele qualifizierte Arbeitskräfte sind in andere Branchen abgewandert und fehlen nun. Wir möchten unseren Kunden nicht nur ausgezeichnete Produkte bieten und deren sichere Anwendung ständig verbessern, sondern auch die unternehmerische Entwicklung in allen Phasen unterstützen. Die Zusammenarbeit mit der OPTI health consulting GmbH hat unser Angebot an betriebswirtschaftlichen Fortbildungen und Dienstleistungen für die Praxis erweitert. Sprechen Sie uns gerne an. Experten von Camlog und OPTI geben im Camlog Business Club ihr Wissen auf dem Gebiet der Personalführung weiter, analysieren die Personalentwicklung, zeigen Personalstrategien auf und diskutieren praktische Umsetzungswege. Zur Personalstrategie gehört auch die ständige Analyse und gezielte Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit. Von unserer Expertin Andrea Stix erhalten Sie in diesem logo wertvolle Hinweise. Die fachliche Weiterbildung in der Implantologie bleibt ein Anker von Camlog. Dies haben wir durch das kombinierte Oral Reconstruction Foundation International Symposium und unseren ZahntechnikKongress in München gezeigt. Mit dem Oral Reconstruction Global Symposium in Rom freuen wir uns auf ein weiteres Highlight. In Deutschland, Österreich und der Schweiz macht eine Roadshow in 13 Städten Station, bei der ausgewiesene Experten die vielen positiven Erkenntnisse aus der Anwendung humaner Knochenersatzmaterialien vermitteln. Der wahrscheinlich größte dentale Kongress in Deutschland 2023 wird der EAO-Kongress in Berlin Ende September sein. Dort sind wir als einer der Hauptsponsoren mit einem internationalen Team vor Ort. Bei Camlog sind Martin Lugert und ich als Geschäftsführer überzeugt, dass wir uns durch unsere Mitarbeitenden und deren Kompetenzen differenzieren. Darauf haben wir auch die Personalstrategie ausgerichtet. Unser Anspruch ist und bleibt: WIR SIND IMPLANTOLOGIE! Nehmen Sie die Herausforderungen des Jahres 2023 an, wir tun es auch! Ihr Markus Stammen Geschäftsführer Liebe Leserinnen, liebe Leser,
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