logo 43 • das CAMLOG Partner-Magazin • Dezember 2018 logo 43 • das CAMLOG Partner-Magazin • Dezember 2018 43 Das 2. Modul konzentrierte sich auf Mitarbeiterführung, ein Thema, das momentan alle Unternehmen beschäftigt. Das Feedback der Teilnehmer war einhellig: Mitarbeiter sind der Erfolgsfaktor Nummer eins und die Gewinnung neuer Mitarbeiter wird zunehmend schwerer. Deshalb ist es wichtiger denn je, gute Mitarbeiter zu finden und diese vor allem auch zu halten. So ist neben der Personalführung auch die Mitarbeitermotivation ein Erfolgsfaktor. Wie das gut gelingen kann, zeigten die Experten der KMU-HSG Dr. Frank Halter und Lisa Benz. Am Freitagvormittag stellte Frank Halter, am KMU-HSG Leiter des Bereichs Weiterbildung, dar, wie Erfolg, Kultur und Führung zusammenhängen und wie verschiedene Führungsstile aussehen. Zudem ging er mit vielen Beispielen auf die richtige Kommunikation in der Führungsfunktion ein und zeigte die Auswirkungen von „falscher“ Kommunikation. Das Referententeam hatte vor dem Seminar allen Teilnehmern einen Online-Fragebogen zugesandt und aus den Antworten für jeden ein persönliches „Modell der Arbeitsfunktionen von Margerison-McCann“ erstellt. Dieses Modell teilt sich in acht Bereiche. Der Test zeigt, welche drei Bereiche eine Person bevorzugt in einem Team einnehmen möchte. Wenn Menschen sich in ihrer bevorzugten Funktion bewegen können, können Teams deutlich erfolgreicher arbeiten – so Margerison-McCann. Die drei eigenen Funktionen unterteilen sich in eine Hauptrolle und zwei verwandte Rollen. Spannend war zu sehen, dass die Teilnehmer ganz unterschiedliche VERANSTALTUNGEN 42 In diesem Jahr führt CAMLOG erstmals das Unternehmerseminar für Zahnärztinnen und Zahnärzte durch. In Zusammenarbeit mit der Universität St. Gallen wurde ein Programm entwickelt. Ziel ist es, Zahnärzte in ihrer Tätigkeit als Unternehmer zu stärken. Zwei von drei Modulen haben schon stattgefunden. ERFOLGREICH GESTARTET RÜCKBLICK AUF ZWEI MODULE DES ZAHNÄRZTE UNTERNEHMERSEMINARS Die Gruppe der ersten Durchführung bestand aus zwölf Zahnärzten und Zahnärztinnen aus ganz Deutschland, die unterschiedliche Praxen führen: Vom großen MVZ bis zur Einzelpraxis waren alle Praxisformen vertreten. Gleich zu Beginn war klar: Die Teilnehmer verstanden sich sehr gut und waren an einem offenen Austausch interessiert. Jeder teilte seine eigenen Erfahrungen mit der Gruppe, sodass alle vom Wissen der Beteiligten profitieren konnten. Von Anfang an wurden sehr viele Fragen gestellt, die nicht nur von den Referenten beantwortet, sondern auch in der Gruppe diskutiert wurden. Das bewerteten die Teilnehmer als extrem gut und bescheinigten, dass sie dadurch viel Neues erfahren und gelernt haben. Das ist in solchen Gruppen nicht immer üblich. Oft bestehen Bedenken, alles offen preiszugeben, denn das eigene Erfolgskonzept könnte kopiert werden. Diese Bedenken bestanden beim CAMLOG Zahnärzte-Unternehmerseminar glücklicherweise nicht. Im 1. Modul standen die Themen Praxisführung und Praxisstrategie im Vordergrund. In Gruppen wurden Fragen beantwortet, die sich jeder Gründer stellen sollte: Was sind meine strategischen Grundsätze, wie ist meine strategische Ausrichtung, wie ist die Konkurrenzsituation vor Ort? Und auch das eigene Werteverständnis spielt hier eine große Rolle. Das ist vor allem bei der Suche etwaiger Praxispartner und bei der Rekrutierung von passenden Mitarbeiter wichtig. Besonders gut fanden die Teilnehmer, dass in der Gruppenarbeit kein fiktiver Fall, sondern die Praxissituation eines Teilnehmers besprochen wurde. Und auch hier brachten alle ihre eigenen Erfahrungen ein – mit allen Erfolgen und auch Misserfolgen. CAMLOG hat mit dem Institut für Klein- und Mittelunternehmen der Universität St. Gallen (KMU-HSG) einen starken Partner, mit dem das Programm entwickelt wurde und der auch bei jedem Modul kompetente Referenten stellt. So war beim 1. Modul Tobias Wolf der Seminarleiter (Projektleiter bei KMU-HSG). Er hat mit seinem umfangreichen Fachwissen und seiner sympathischen Art die Teilnehmer für sich gewonnen. Tobias Wolf ist selbst Unternehmer und kann so seine eigene Erfahrung beisteuern. VERANSTALTUNGEN DAS RAD DER ARBEITSFUNKTIONEN nach Margerison-McCann VERBINDEN PROMOTEN ENTWICKELN UMSETZEN ÜBERWACHEN STABILISIEREN BERATEN INNOVIEREN ORGANISATION DIE FUNKTIONEN SIND: • PROMOTEN • ENTWICKELN • ORGANISIEREN • UMSETZEN • ÜBERWACHEN • STABILISIEREN • BERATEN • INNOVIEREN
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