logo 40 • das CAMLOG Partner-Magazin • Juni 2017 logo 40 • das CAMLOG Partner-Magazin • Juni 2017 38 PRAXISMANAGEMENT ihre Macht gerne einsetzen. Menschen mit einem hohen Machtmotiv sind ehrgeizig, leistungsorientiert und entscheidungsfreudig. Sie übernehmen gerne Verantwortung und wollen Einfluss nehmen. Führen macht diesem Typus Spaß und gibt Energie. Menschen mit niedrigem Machtmotiv sind service- und personenorientiert. Sie treffen nicht gerne Entscheidungen, sondern lassen eher andere entscheiden und vermeiden es, die Verantwortung alleine zu tragen. Das Motiv Unabhängigkeit Dieses Motiv beschreibt das Bedürfnis nach emotionaler Verbundenheit bzw. das Verlangen nach Eigenständigkeit und Unabhängigkeit. Dementsprechend handelt es sich in der starken Ausprägung entweder um einen Teamplayer oder um einen Individualisten. Menschen mit einem hohen Unabhängigkeitsmotiv sind autonome Einzelgänger, die Freiräume brauchen und selbständiges Arbeiten bevorzugen. Sie treffen Entscheidungen im Alleingang, mögen es, auf sich selbst gestellt zu sein und vermeiden Fragen über das Privatleben, da es sie zu viel Energie kostet, über Emotionales zu sprechen. Menschen mit einem niedrigen Unabhängigkeitsmotiv hingegen mögen Nähe und Gemeinsamkeit. Sie sind unterstützend, kooperativ und gemeinschaftsorientiert. Betrachten wir nun die Kombinationsmöglichkeiten dieser beiden Motive: • Menschen mit hoher Macht und hoher Unabhängigkeit sind besonders als Inha- ber von Einzelpraxen geeignet. Sie können ebenso gut in einem System mit ange- stellten Zahnärzten als Chef oder Klinik- leiter arbeiten oder mit Partnern, die ihre Führungsrolle nicht wahrnehmen wollen. • Menschen mit hoher Macht und niedriger Unabhängigkeit könnten unter einem Motivkonflikt leiden. Sie möchten alleine entscheiden und Führung übernehmen, empfinden sich dann aber zu dominant und suchen die Unterstützung aus dem Team. Eine Praxisgemeinschaft mit gleich berechtigten Partnern könnte ein ideales Arbeitsumfeld darstellen. • Menschen mit niedriger Macht und nied- riger Unabhängigkeit sind starke Team- player. Es könnte sein, dass sich dieser Typus mit den Mitarbeitern auf eine Stufe stellt und als sehr menschenfreundlich wahrgenommen wird. Eine Tätigkeit als angestellter Zahnarzt könnte deshalb das Mittel der Wahl sein. • Der Typus niedrige Macht und hohe Unabhängigkeit könnte ebenfalls an einem Motivkonflikt leiden: Diese Men- schen möchten Teil eines Teams sein und trotzdem emotional autonom bleiben. Sie lassen lieber andere Entscheidungen treffen und ordnen sich gerne unter. Sie brauchen Freiräume und suchen deshalb häufig Rückzugsmöglichkeiten, obwohl ihnen die Gemeinschaft behagt. Ein starkes Praxismanagement oder Praxispartner, die gerne die Führung übernehmen, könnten in diesem Fall als angenehm empfunden werden. Die Kombination mit einem Praxispartner mit hoher Macht und hoher Unabhängigkeit könnte gut für beide Parteien sein. Keine Ausprägung ist besser oder schlechter als eine andere. Die Stärke des Motivs sagt nichts darüber aus, ob jemand führen kann oder nicht, sondern lediglich darüber, ob ein Mensch gerne führt und wie er führt. Es gibt objektiv betrachtet keine Wertung der Motivausprägungen. Bewertungen korrespondieren immer mit der eigenen Sichtweise, und genau diese limitierende Denkstruktur hilft, das Reiss Profile aufzulösen und eine neutrale und wertschätzende Haltung einzunehmen. Da sich in diesem Artikel alles um die Person des Führenden dreht, wird sich der nächste Beitrag, aufbauend auf diesem Artikel, dem Thema „Mitarbeiter richtig einschätzen anhand des Reiss Profiles“ widmen. Andrea Stix, M.Sc., MBA Beratung für Kommunikationsstrategie und Praxismarketing Syst. Business Coach, Reiss-Profile-Master, NLP Coach TRENDS, ENTWICKLUNGEN, INNOVATIONEN Die chirurgischen Herausforderungen, denen sich die Anwender heute stellen müssen, sind zum Teil sehr komplex und von Fall zu Fall verschieden. Bei einem Fortgeschrittenenkurs in München erfahren die Teilnehmenden anhand von Fallbeispielen und Live-OPs die vielfältigen Möglichkeiten implantologischer Planung, die unterschiedlichen OP-Techniken sowie die optimalen prothetischen Lösungsansätze durch individuell hergestellte Versorgungen. Bei dem Kurs am 29. und 30. September 2017 werden Dr. Claudio Cacaci und Dr. Peter Randelzhofer am ersten Tag unter anderem die Nahttechniken, chirurgische Schnittführungstechnik zur Optimierung der Rot-Weiß-Ästhetik sowie das Lappendesign und die Vestibulumplastiken theoretisch wie praktisch vermitteln. Am zweiten Tag stehen das Weichgewebsmanagement und die Gestaltung des Emergenzprofils über den analogen oder digitalen Weg im Fokus. Bei der anschließenden Live-OPwird die Rolle der geführten Chirurgie bei komplexen Fällen erläutert. Nutzen Sie diesen Fortgeschrittenenkurs mit unseren beiden erfahrenen Referenten und erweitern Sie ihr Wissen und Können für einen langfristigen Behandlungserfolg bei Ihren Patienten. Im Anschluss an die zweitägige Veranstaltung besteht die Möglichkeit, gemeinsam das Oktoberfest auf der Theresienwiese zu besuchen. Bei traditionellen Speisen und Getränken möchten wir gerne den Abend im Schützen-Festzelt in bayrischer Gemütlichkeit ausklingen lassen. Informationen / Veranstaltung Veranstaltungsort: Implantat Competence Centrum München Gemeinschaftspraxis GbR Weinstraße 4 80333 München Fortbildungspunkte: 15 VA-Nr. VDFOSO170005021 Anmeldung: Kim Ebert Tel.: 07044 9445-603 kim.ebert@camlog.com Termin: Freitag, 29. September 2017 10.30 Uhr Samstag, 30. September 2017 9.00-15.00 Uhr Referenten Dr. Claudio Cacaci Dr. Peter Randelzhofer TRENDS, ENTWICKLUNGEN, INNOVATIONEN – „STATE OF THE ART“ IN DER IMPLANTOLOGIE 29./30. SEPTEMBER 2017, MÜNCHEN PUNKTE 15 CHIRURGIEKURS FÜR FORTGESCHRITTENE Referenten Dr. Claudio Cacaci Dr. Peter Randelzhofer VERANSTALTUNGEN 39
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